Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Bogor

Authors

  • M. Lutfi Maulana Universitas Pamulang
  • Sigit Purnomo Universitas Pamulang
  • M. Anton Nurhidayat Universitas Pamulang
  • Arman Syah Universitas Pamulang
  • Agung Tri Putranto Universitas Pamulang

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Bogor. Jenis penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Teknik sampling yang digunakan adalah metode teknik sampling jenuh, Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik observasi, kuesioner, studi kepustakaan dan dokumentasi. Data yang diperoleh dengan kuesioner memiliki jumlah responden sebanyak 56 pegawai. Pengujian data kuesioner dianalisis dengan menggunakan perhitungan SPSS versi 26, pada uji hipotesis tingkat signifikansi a = 5%. Hasil penelitian ini adalah kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien korelasi sebesar -0,126 artinya kompensasi terhadap kinerja pegawai memiliki tingkat hubungan yang negatif dengan koefisien determinasi sebesar 0,16% serta uji hipotesis diperoleh t hitung < t tabel atau (0,936 < 2,00488) dengan nilai signifikansi 0,034 < 0,05 artinya secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan antara kompensasi terhadap kinerja pegawai. Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,383 artinya motivasi terhadap kinerja pegawai memiliki tingkat hubungan yang positif dan lemah dengan koefisien determinasi sebesar 14,7% serta uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (3,046 > 2,00488) dengan nilai signifikansi 0,004 < 0,05 artinya secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan antara motivasi terhadap kinerja pegawai. Kompensasi dan motivasi berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien korelasi diperoleh sebesar 0,398 artinya variabel bebas dengan variabel terikat memiliki tingkat hubungan yang positif dan lemah dengan koefisien determinasi sebesar 15,9% serta uji hipotesis diperoleh nilai F tabel > F hitung atau 4,999 > 3,17 dengan nilai signifikansi 0,10 < 0,05 artinya secara simultan motivasi dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Bogor.

References

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator), Riau: Zanafa Publishing.

Algifari. (2015). Statistika Deskriptif Plus untuk Ekonomi dan Bisnis. Yogyakarta: Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen YKPN.

Ariandi, F. (2018). Pengaruh Metode Pembayaran Kompensasi Terhadap Kinerja Tutor. Perspektif: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Akademi Bina Sarana Informatika, 16(1), 84-90.

Ghozali, Imam. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 25 edisi 8. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. (2017). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25 edisi 9. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, budaya kerja terhadap kinerja karyawan dinas sosial kabupaten Jember. Jurnal Penelitian IPTEKS, 4(1), 47-62.

Hartatik, Indah Puji. (2018). Buku Praktis Mengembangkan SDM. Yogyakarta: Laksana

Hasibuan, Malayu. S. P. (2016), Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT. Bumi Aksara. (2017). Motivasi dan Kepribadian (Teori Motivasi dengan Pendekatan Hierarki Kebutuhan Manusia). Jakarta: PT. PBP.

Irham. Fahmi (2016). Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep Dan Kinerja. Mitra Wacana Media: Jakarta.

Mangkunegara, A.P. (2018). Sumber Daya Manusia Perusahaan Cetakan Kedua Belas. Bandung: Remaja Rosda Karya.

Mulyadi. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). In Media: Bogor

Nurhayati. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Mahasiswa Dan Umum. Bandung: Yrama Widya, 2018.

Rivai, Veithzal. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan: Dari Teori Ke Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.

Simamora (2015). Kerangka Penelitian Kompensasi Edisi Empat Belas, Pengertian Dimensi Kompensasi. Jakarta: Salemba Empat

Sinambela, S., Naibaho, P., Simanjuntak, E., & Wijiangkara, G. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Pelatihan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Strategi Dan Aplikasi Bisnis, 4(1), 217-240.

Sofyandi Herman. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Downloads

Published

2023-12-16

How to Cite

Maulana, M. L. ., Purnomo, S. ., Nurhidayat, M. A. ., Syah, A. ., & Putranto, A. T. . (2023). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Bogor. Aufklarung: Jurnal Pendidikan, Sosial Dan Humaniora, 3(4), 72–82. Retrieved from https://pijarpemikiran.com/index.php/Aufklarung/article/view/611